Mentoring per Manager
Da chi è stato agente, direttore, e tutto quello che sta in mezzo. Nessuna cornice clinica. Solo una conversazione strutturata con un pari che ha gestito entrambi i lati dell'operation che stai gestendo tu ora.
Cinque cambi di prospettiva brevi e pratici per manager che reggono tutto davanti agli altri, tranne che davanti a se stessi. Niente teoria, solo quello che avrei voluto sentirmi dire vent'anni fa.
Dire sempre sì non è leadership, è evitamento. Ogni compito che assorbi e che dovrebbe appartenere a qualcun altro è una conversazione più difficile che stai evitando.
L'ansia della domenica sera è un dato, non una debolezza. Se la domenica sera sta sistematicamente peggio del venerdì, c'è qualcosa di strutturalmente sbagliato nella tua settimana.
Non puoi versare da un'agenda vuota. Se non trovi 90 minuti a settimana per pensare, è un problema di delega travestito da problema di tempo.
Una conversazione di 30 minuti, senza pitch, solo per capire se il mentoring è la scelta giusta.
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